LED顯示屏企業(yè)加快“走出去 ”擁抱全球大市場(chǎng)

　　近幾年，中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)實(shí)力顯著增強(qiáng)，視野也更加開(kāi)闊，更多企業(yè)開(kāi)始把目光投向國(guó)際市場(chǎng)，并參與到全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。這些“先行者”不僅在海外積極投資設(shè)廠、大肆收購(gòu)兼并，并且更多地開(kāi)始承攬國(guó)際大型工程的對(duì)外承辦工程業(yè)務(wù)。

　　2月，艾比森A1688廣告屏和A5租賃屏同時(shí)登陸全球頂級(jí)商業(yè)中心——紐約時(shí)代廣場(chǎng)，這是中國(guó)LED顯示屏品牌第一次正式的、長(zhǎng)久的亮相全球頂級(jí)商業(yè)中心，這不僅是艾比森的一大步，更是中國(guó)LED顯示屏品牌走向國(guó)際舞臺(tái)的一大步。7月，利亞德入股印度LED顯示屏生產(chǎn)商MIC。8月，青松科技承建的多塊全彩室內(nèi)外LED顯示屏正式榮耀落戶世界級(jí)一流體育場(chǎng)館阿卜杜拉王國(guó)體育城。8月，利亞德10億人民幣大手筆收購(gòu)美國(guó)平達(dá)電子，緊接著趁熱打鐵又收購(gòu)PLANAR公司100%股權(quán)。

　　這一系列的動(dòng)作表明，中國(guó)LED顯示屏企業(yè)正越來(lái)越多地開(kāi)始將目光瞄向整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)，他們的成功經(jīng)驗(yàn)不僅彰顯了中國(guó)LED顯示屏品牌的國(guó)際影響力，也標(biāo)志著中國(guó)品牌已正式躋身全球LED行業(yè)最高水平行列?？梢哉f(shuō)，“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略正成為許多國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)的共識(shí)，國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)走出去，擁抱國(guó)際市場(chǎng)的水準(zhǔn)也達(dá)到了一個(gè)新的層次。

　　與此同時(shí)，一方面，國(guó)際LED大咖企業(yè)飛利浦、三星、歐司朗陸續(xù)宣布出售和拆分LED照明業(yè)務(wù)，大玩“瘦身”；一方面，國(guó)內(nèi)LED企業(yè)或創(chuàng)投基金卻敏銳地關(guān)注著這些國(guó)際巨頭的市場(chǎng)動(dòng)向和戰(zhàn)略意圖，然后積極地完成參股和并購(gòu)。3月，金沙江創(chuàng)投并購(gòu)基金成功收購(gòu)荷蘭皇家飛利浦公司旗下Lumileds 80.1%的股份。7月，開(kāi)發(fā)晶收購(gòu)BridgeLux100%股權(quán)。隨著中國(guó)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)向著全球化的大視野不斷發(fā)展，當(dāng)前全球半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的格局正在悄然地發(fā)生著改變，這也為國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)走出去提供了一個(gè)良好的契機(jī)。

　　從全球LED顯示屏市場(chǎng)格局來(lái)看，中國(guó)是單一國(guó)家最大市場(chǎng)，約占全球市場(chǎng)25%-30%。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和，國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)必須要“走出去”，擴(kuò)大全球市場(chǎng)，才能找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。縱觀全球LED顯示屏市場(chǎng)格局，曾經(jīng)的重要出口市場(chǎng)北美、歐洲也趨向飽和，加上市場(chǎng)準(zhǔn)入度加大，于是更多企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)了俄羅斯、東南亞、非洲、拉美等新興國(guó)家市場(chǎng)。

　　隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，中國(guó)LED顯示屏企業(yè)走出去也有了更多戰(zhàn)略層面的意味。這些成功“走出去”的先行者，就像是一張張中國(guó)的產(chǎn)業(yè)制造名片，代表著國(guó)產(chǎn)LED顯示屏制造的最高水準(zhǔn)，他們不僅是整個(gè)LED行業(yè)走出國(guó)門的引領(lǐng)者，更是中國(guó)LED顯示屏品牌的傳播者，對(duì)于提升國(guó)產(chǎn)LED顯示屏品牌的國(guó)際影響力有著不可估量的作用。

　　但是在欣喜之余，我們也必須正視風(fēng)險(xiǎn)，我們跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化之路并不一路平坦。在切入國(guó)際市場(chǎng)之前，我們必須綜合考慮方方面面的不利因素，比如政治、宗教、歷史、文化等。還應(yīng)增強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)非關(guān)稅性貿(mào)易壁壘措施的認(rèn)知，掌握對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展防范和保護(hù)的必要手段。才能讓國(guó)產(chǎn)LED顯示屏企業(yè)的百舸千帆浩浩蕩蕩、一帆風(fēng)順地駛?cè)雵?guó)際市場(chǎng)這條汪洋大海之中。